CTO Need To Know

Wie gelingt der Sprung von ersten KI-Experimenten zu einer tragfähigen Strategie und warum reichen Effizienzgewinne als Ziel dabei nicht aus? In dieser Folge des CTO Need to Know Podcasts zeichnet Christoph Windheuser, Senior Manager bei Databricks Forward Deployed Engineering und ehemals Global Head Data & AI bei ThoughtWorks, gemeinsam mit Host Sven Johann nach, wie Unternehmen KI schrittweise einführen – von einfachen Assistenzsystemen bis hin zu weitgehend autonomen Prozessen und macht greifbar, welche organisatorischen Voraussetzungen dabei oft unterschätzt werden: Harnesses, Data Governance und der Umgang mit Schatten-IT.

In dieser Folge von „CTO Need to Know“ sprechen Christoph Steinlehner und Jörg Müller darüber, warum Plattformteams nicht als Cost Center, sondern als Produktorganisation gedacht werden sollten. Sie zeigen, wie sich Prinzipien aus dem Produktmanagement auf interne Plattformen übertragen lassen: Von klar definierten Nutzergruppen über echte Mehrwertargumentation bis hin zu Developer Experience. Außerdem geht es darum, wie Plattformteams mit komplexen Stakeholder-Strukturen umgehen, wann Standards sinnvoll sind und welche Rolle KI künftig für Plattformstrategie und interne Toollandschaften spielt.

In dieser Impulsfolge von „CTO Need to Know" beleuchten Gil Breth und Philipp Beyerlein, Consultant bei INNOQ, den Unterschied zwischen klassischen Multicloud-Ansätzen und einer heterogenen Cloud-Strategie und warum letztere ein wichtiger Schritt in Richtung digitaler Souveränität ist. Sie diskutieren, wie Unternehmen ihre Abhängigkeit von einzelnen (US-)Hyperscalern reduzieren können, ohne dabei auf Performance, Skalierbarkeit oder Entwicklungskomfort verzichten zu müssen. Philipp ordnet außerdem ein, was europäische Cloud-Anbieter heute realistisch leisten können und warum die Frage nach Alternativen zu US-Hyperscalern für viele Unternehmen längst keine theoretische mehr ist.

In dieser Episode von „CTO Need to Know“ spricht Gil Breth mit Dr. Jens Eckhardt, Fachanwalt für IT-Recht, darüber, wie der EU Data Act Unternehmen technisch wie organisatorisch herausfordert. Sie beleuchten, warum Datenzugang nicht automatisch Kontrollverlust bedeutet, wie CTOs den Spagat zwischen Transparenz und Schutz von Geschäftsgeheimnissen meistern können und warum Standardlösungen selten ausreichen. Die Folge zeigt, wie technische Architektur, Compliance und strategische Entscheidungen zusammenspielen – und was jetzt wirklich Priorität hat.